1、安全生产管理工作     建管局遵照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《水利工程建设安全生产管理规定》等法律、法规和有关规定，结合本工程实际，组织参建单位在工程建设安全生产管理中开展了如下工作：     （1）成立组织：为加强对工程安全生产管理，明确参建单位的安全生产责任，建管局于2006年1月12日组织工程参建单位以“关于成立安全生产领导小组的通知”（建管[2006]3号）成立了安全生产领导机构，协调管理和检查指导安全生产工作。领导小组下设办公室，负责日常的安全生产管理工作。施工单位中国水电建设集团十五工程局刘家道口枢纽工程项目部成立了安全生产领导机构，也成立了安全生产领导机构，设立了安全部，配备专职安全管理人员，各工队和班组配备了专（兼）职安全员。     （2）建立制度：建管局高度重视安全生产工作，按照有关规定及时制定了《刘家道口枢纽工程建设管理局安全管理办法》（建管[2006]53号），上报了《刘家道口枢纽工程（淮委实施项目）安全生产措施方案》（建管[2006]13号），印发了《淮委2006年安全生产工作要点》，下发了“关于转发《淮河水利委员会水利工程安全生产检查工作规范》，并认真做好枢纽工程安全生产工作的通知”（建管[2006]23号），对安全生产管理工作提出了要求。监理单位编制了《安全生产管理监理细则》，明确了各单项工程安全生产操作的具体要求。     施工单位先后制定了《安全生产管理规定》、《安全生产责任制》、《安全生产检查制度》、《安全生产上岗证制度》、《高空作业安全操作规定》、《安全员职责》等安全生产管理制度，明确了项目部各岗位安全职责，施工现场安全管理措施和安全技术要求。按照《招标文件》有关要求编写了《安全操作手册》和《安全防护手册》，并发放给职工进行学习。在各单项工程的施工组织设计或施工方案中制定了《安全技术措施》和《施工现场临时用电方案》，针对危险性较大的土石方开挖、模板工程、脚手架工程等编制了专项安全施工方案措施并附安全验算结果，施工中由专职安全员进行现场监督还编制了安全故应急求援预案，成立了应急领导小组并下设技术组、抢险组、后勤保障组、善后组，制定了救援措施，一旦发生事故，采取有效措施，控制事故进一步发展。     （3）加强教育：项目部按照制定的《关于深入开展文明建设工地活动实施意见》、《安全教育培训制度》和《安全培训实施计划》，明确对干部进行“项目领导的安全认识教育”，对职工的“三级教育”、“特殊工种教育”和“经常性教育”工作，并先后对每个作业队职工进行了安全法制教育和施工安全生产培训，树立安全理念，强化职工安全意识，尤其是农民工、新招聘人员进行了岗前培训，经过对职工的安全培训，达到了“要我安全”到 “我要安全”的观念转变，营造了良好的安全生产氛围。     （4）加强现场管理：施工现场设立了安全防护栏杆，对基坑高边坡和车行危险路段进行了安全防护和隔离，工地现场和脚手架上设立了明显安全警示标志和安全生产宣传板，所有高空脚手架搭设按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》要求进行搭设，对不符合要求的限期进行整改，加固处理后方可施工。所有高空脚手架上设立安全防护网，人行道板铺设和连接要经过安全员检查验收，吊车起吊安排专人负责施工安全。施工单位专职安全员实行24小时巡逻值班，发现安全隐患及时处理。监理工程师深入施工现场，发现隐患立即纠正。建管局积极组织开展“安全生产月”活动和安全生产专项整治工作，经常检查施工现场的安全生产管理工作，掌握安全生产动态，提出有关安全要求。在法定节假日，我局还多次组织建设、监理、施工等单位对工程现场进行安全检查，重点对施工人员安全保护措施、机械设备运转、车辆安全行驶、防火安全、用电安全、仓库管理及安全防盗等方面进行检查，防止安全事故的发生。     2、安全生产管理效果     本工程自开工以来未发生安全责任事故。