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郑州河务局完成防汛费项目绩效自评工作
2018-01-30 09:57:48   来源:   评论:0 点击:

近日,郑州河务局根据上级要求组织完成了本级和各局属河务局防汛费项目绩效自评价工作。 本次绩效自评重点对防汛项目管理和资金使用情况
  近日,郑州河务局根据上级要求组织完成了本级和各局属河务局防汛费项目绩效自评价工作。
  本次绩效自评重点对防汛项目管理和资金使用情况进行评价,围绕全年防汛业务工作开展情况、完成成果以及资金使用和管理情况等方面,分别按照功能性和经济性两个方面分类整理。对项目管理、资金控制、动态支出状况等进行分析比对,从经济性、效率性、有效性、可持续性等方面存在的问题进行分析评价。同时,积极推动绩效自评结果应用,为今后进一步加强防汛项目管理、规范资金管理使用,提高资金使用效益、提升防汛绩效提供依据。在今年的全河工作会议上,岳中明主任提出加快经济发展,在“争、挣、帮”上下功夫。做好防汛项目预算自评价和结果应用,将会指导下一步的防汛项目预算编制,提高编制的质量和效率,为争取更多中央财政资金打下基础。
  该局一直重视防汛项目预算工作,采取多项措施促进预算编制和执行的科学性、准确性。一是及早安排,提前准备。平时就督促提醒做好预算编制需要的资料收集工作,确保基础资料齐全、有效。在编报防汛项目预算时,提前谋划,早部署、早安排,落实并上报资金支付计划。同时组织专家结合防汛工作开展情况、工程情况对本级和项目单位编报的实施方案进行审查,避免出现漏报、错报、调整预算等影响预算严肃性、及时性的问题,确保预算的科学性、准确性。二是及时协调督促解决预算支付中存在问题。在预算执行中要求各单位对照支付计划,及时督促,切实加快项目实施。同时,结合防汛工作性质,分析、查找各类项目支付进度慢的具体原因,提出切实可行的建议措施,抓好落实、责任到人,确保项目预算的有序执行。三是注重部门间的协调与配合,建立齐抓共管相互配合的管理机制。加强防汛项目执行过程的全程跟踪管理,避免只重申报,不重过程,特别是加强防汛项目管理部门与财务管理等其他职能部门之间的配合。防汛办公室主动沟通,及时协调解决项目执行过程中出现的问题,使项目执行与资金使用合理、同步;切实做到计划管理、资金管理和项目管理有机结合

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